写于 2017-03-02 05:01:01| 千赢国际注册| 热门
<p>IDFC替代品是基础设施融资机构IDFC的另一个投资机构,已收购位于班加罗尔的Medi Assist Group的股份,该集团主要参与为健康保险相关索赔提供第三方管理员(TPA)服务</p><p> IDFC Alternatives的私募股权部门已承诺向该公司投资125亿卢比,其中一部分已投入资金</p><p> Medi Assist Group主要涉及三个业务领域</p><p>它的主要业务是保险福利管理,但它也进入药房福利管理,企业和健康管理预防性医疗保健</p><p>这是Medi Assist Group在2011年从Bessemer Venture Partners筹集资金后的第二轮融资</p><p>医疗保健交易“我们对医疗保健行业非常感兴趣</p><p>在核心医院之外有几家辅助企业是IDFC Alternatives的Raja Parthasarathy表示,资产轻量化和服务驱动,具有重要的客户接口</p><p>这将是IDFC Alternatives在医疗保健领域的第四笔投资</p><p>其私募股权部门已成功投资并退出癌症治疗网络Healthcare Global和Manipal Healthcare Enterprises,这是多元化的Manipal集团的医疗保健部门</p><p>去年,IDFC Alternatives的基础设施基金在位于浦那的专业医院连锁店Sahyadri Hospitals投资了190亿卢比</p><p>它将关注联合医疗保健服务领域的业务,如医疗设备制造商甚至诊断实验室,估值预期仍然很高</p><p> IDFC Alternatives'将考虑与成熟的医院网络达成交易,因为Parthasarathy认为他们需要4到6年才能看到好处并需要投入大量资金</p><p>就单一专业链而言,该公司认为规模很小的业务往往非常本地化</p><p>根据VCCircle的金融研究平台VCCEdge,2013年前三季度医疗保健服务和设备部门共有42笔交易,价值6.06亿美元,而2012年同期的交易价值为7.43亿美元</p><p> “人们对医疗保健和各种企业都有很大的兴趣来筹集资金</p><p>目前需求量大于供给量,因此价格上涨</p><p>虽然发起人倾向于直接股权投资,但我们看到越来越多投资者试图通过结构性解决方案来解决估值差距(发起人和投资者之间),“Parthasarathy补充道</p><p>用于收购的资金“Medi Assist将通过收购国家或地区参与者来巩固公司在TPA业务中的地位</p><p>资金的主要用途是用于药房福利和健康管理等新业务,“Parthasarathy说</p><p>除了Kotak Mahindra Bank和Aditya Birla Group之外,Medi Assist的客户还包括Infosys和TCS等IT专业</p><p> Medi Assist目前的大部分收入来自TPA业务,因为药房福利和健康管理仅在几年前才开始实施</p><p>该公司计划将这些新服务交叉销售给现有的企业客户群</p><p> Medi Assist于1999年9月成立,是印度最早获得IRDA许可的TPA之一,资金来自Nadathur Holdings&Investments(现已完全退出该公司),Infosys Technologies的联合创始人NS Raghavan的私人投资部门</p><p> 2006年,Anil Dhirubhai Ambani集团的Reliance Health Ventures Ltd收购了该公司</p><p> Medi Assist目前由Vikram JS Chhatwal博士领导,他于2011年领导该公司的管理层收购</p><p>他还与私募股权主要Advent International合作,作为运营合作伙伴,帮助收购CARE Hospitals</p><p> Chhatwal早些时候成立并领导Reliance ADAG的医疗保健业务</p><p>除了担任阿波罗医院集团的首席信息官之外,他还是医疗BPO和IT公司Apollo Health Street Ltd的首席执行官,